Wer ich bin – und warum ich tue, was ich tue..

Hallo, mein Name ist Miriam!

Fast 15 Jahre lang habe ich im internationalen strategischen Einkauf gearbeitet – davon vier Jahre in den Südstaaten der USA. Ich habe Verhandlungen geführt, Eskalationen entschärft und Lieferantenbeziehungen gerettet, die andere längst aufgegeben hatten.

Dabei habe ich eines immer wieder erlebt: In den meisten Einkaufsorganisationen steckt weit mehr Potenzial, als gerade genutzt wird. In den Kosten. In den Verhandlungen. Und vor allem in den Menschen.

Heute lege ich dieses Potenzial frei.

Die Geschichte hinter meinem Weg – und was ich bewegen möchte

Wer fast 15 Jahre im internationalen Einkauf arbeitet, lernt früh, mit Druck umzugehen. Eskalationen mit Lieferanten, die innerhalb von Stunden entschärft werden mussten. Geschäftsbeziehungen, die nach harten Verhandlungen fast zerbrochen wären – und die es zu kitten galt, ohne das Ergebnis aufzugeben. Jahresgespräche mit Monopolisten, bei denen jede Zahl sitzen musste und gleichzeitig die Emotionen hochkochten. Der tägliche Spagat zwischen Zahlen, Daten, Fakten und dem Menschen auf der anderen Seite des Tisches.

Ich habe das jahrelang gemacht. Und ich war gut darin. Aber ich habe es auf die harte Tour gelernt – indem ich funktioniert habe, statt wirklich zu verstehen, was da passiert.

Der Wendepunkt kam vor etwa zehn Jahren, als eine sehr herausfordernde Phase in meinem Privatleben mich zwang, genauer hinzuschauen. Nicht auf Prozesse oder Lieferantenstrukturen – sondern auf mich selbst. Ich begann mich intensiv mit emotionaler Intelligenz, Stressbewältigung und Konfliktmanagement auseinanderzusetzen. Und was ich dabei lernte, veränderte nicht nur mein Privatleben, sondern vor allem die Art, wie ich beruflich agierte.

Plötzlich verstand ich, warum manche Eskalationen immer wieder die gleichen Muster hatten. Warum bestimmte Verhandlungen mich mehr Energie kosteten als andere. Warum manche Kollegen unter Druck aufblühten und andere einknickten. Und ich begann zu sehen, wie viel ungenutztes Potenzial in den Menschen um mich herum schlummerte – auch in mir selbst.

Heute verbinde ich beides: die Welt der Zahlen, Prozesse und Verhandlungsstrategien mit einem tiefen Verständnis für den menschlichen Faktor. Keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern gelebte Erfahrung aus fast 15 Jahren Einkauf – und aus einer persönlichen Reise, die mich gelehrt hat, dass echte Stärke nicht laut sein muss.

Das ist es, was ich heute weitergebe. Nicht als Patentrezept. Sondern als Einladung, genauer hinzuschauen – auf die Kosten, die Verhandlungen und die Menschen dahinter.

Praxiserfahrung, Aus- und Weiterbildung

Praxiserfahrung

15 Jahre als Fach- und Führungskraft im internationalen strategischen Einkauf – vom Mittelstand bis zum Großkonzern. Davon vier Jahre in den Südstaaten der USA. Einkaufsstrategien entwickelt, Lieferantenbeziehungen gesteuert, Verhandlungen auf allen Ebenen geführt.

Ausbildung & Zertifizierungen

➜ Dipl. Betriebswirtin (FH) – Hochschule Darmstadt

➜ Zertifizierte Business Trainerin – Competence on Top

➜ Verhandlungsführung sowie Mediation & Konfliktmanagement / Harvard University, Boston

➜ Kommunikationspsychologie – Schulz von Thun Institut

➜ Psychologische Beraterin – Dozentin: Savina Tillmann

➜ Mental Coach – Antje Heimsoeth Academy (laufend)

Weitere Qualifikationen

Vertiefungen in Positiver Psychologie, Kognitiver Verhaltenstherapie (CBT), Stress- und Konfliktbewältigung sowie verschiedenen Coaching-Methoden.

Wer hier eigentlich schreibt …

(Ein Blick hinter die Kulissen)

  • Meine persönliche Kraftquelle – die Natur! Vor allem beim Spazieren gehen im Wald tanke ich neue Energie, sortiere meine Gedanken und bekomme regelmäßig meine besten Ideen.
  • USA, Dawsonville (GA) ist meine zweite Heimat. Die 4 Jahre dort werde ich nie vergessen – die unfassbar schöne Natur, die herzlichen Menschen, die vielen Freundschaften die ich dort geschlossen habe. Für diese Zeit bin ich zutiefst dankbar, und sie prägt meine Arbeit bis heute.

  • Was mich ausmacht: Ich habe eine offene und zugleich ruhige Art. Ich gehe darin auf, schwierige Gespräche so zu führen, dass am Ende alle noch entspannt atmen können. Zumindest meistens.