Lerne, in schwierigen Gesprächen souverän zu bleiben – mit emotionaler Intelligenz statt reiner Technik

Ich zeige Führungskräften, Teams und Einzelpersonen, wie emotionale Intelligenz in Verhandlungen, Konflikten und schwierigen Gesprächen der Schlüssel zu nachhaltigen
Ergebnissen ist.

„Um klar zu sehen genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“

– Antoine de Saint-Exupéry –

EMOTIONALE INTELLIGENZ:
Warum die besten Techniken ohne sie scheitern

Viele denken, emotionale Intelligenz hat mit „nett sein“ zu tun – dabei geht es um etwas ganz anderes.

Stell dir vor: Du sitzt in einer Verhandlung, und plötzlich wird es hitzig. Dein Gegenüber wird laut, du spürst Ärger in dir hochsteigen. Jetzt entscheidet sich alles:

Reagierst du automatisch oder agierst du bewusst?

Emotionale Intelligenz ist der unsichtbare Hebel, der genau das möglich macht:

  • Selbstwahrnehmung: Was fühle ich – und warum?
  • Selbstregulation: Bewusst agieren statt automatisch reagieren
  • Soziales Bewusstsein: Stimmungen und Bedürfnisse anderer erkennen
  • Beziehungsmanagement: Beziehungen souverän gestalten

Die gute Nachricht: EI ist erlernbar.

Und genau hier setze ich an: in Trainings, Workshops und Coaching. Du lernst nicht nur Kommunikationstechniken, sondern entwickelst die innere Souveränität, sie auch unter Druck umzusetzen.

Individuelle Leistungen – für Unternehmen und Menschen:

Für Unternehmen

Heute gewinnt, wer stabile Lieferketten aufbaut – mit geschickter Verhandlungsführung, die nachhaltige Partnerschaften UND gute Ergebnisse möglich macht.

Inhouse Trainings & Workshops:

  • Verhandlungsführung
  • Verhandeln mit Monopolisten
  • Preisverhandlung meistern
Firmentrainings ansehen

Individuell

Du willst in schwierigen Gesprächen souverän bleiben, Grenzen setzen und emotional resilient werden?

Workshops (coming soon):

  • Grenzen Setzen, ohne dich schlecht zu fühlen
  • Nichts persönlich nehmen

1:1 Sparring

1:1 Sparring

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Souverän bleiben & kommunizieren – in Verhandlungs- und Konfliktsituationen

ÜBER MICH

Viele denken, souverän zu sein bedeutet immer die passende Antwort parat haben. Für mich ist echte Souveränität die Fähigkeit, in herausfordernden Situationen bei sich zu bleiben und dabei ruhig, wertschätzend und auf Augenhöhe zu agieren.

Nach 15 Jahren im strategischen Einkauf – davon 4 Jahre in den USA – kenne ich beide Welten: Die „alte Schule“ des harten, kompetitiven Verhandelns (was nicht meine Welt ist) und die Art, wenn es schwieriger wird, wenn es darauf ankommt Emotionen zu steuern, ruhig zu bleiben und das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.

In den USA habe ich gelernt: Was in Deutschland als „direkt“ gilt, ist dort oft „unhöflich“. Was dort als „freundlich“ gilt, wirkt hier „oberflächlich“. Diese kulturellen Unterschiede haben mir gezeigt: Kommunikation ist nie objektiv  sondern hängt von vielen Faktoren ab.

Heute ist meiner Meinung nach der im Vorteil, der stabile Partnerschaften aufbaut – mit Verhandlungen, die Beziehung UND Ergebnisse schaffen.

Deshalb verbinde ich wissenschaftlich erprobte Modelle (Harvard-Konzept, BCSM-Modell) mit emotionaler Intelligenz, mentalen Techniken und meiner Erfahrung aus 15 Jahren Verhandlungs- und Konfliktmanagement im globalen Einkauf.

Für eine klare, respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe.

Mehr über mich

Impulse zu souveräner Kommunikation, emotionale Intelligenz & inner Leadership